ビジネスの基本情報となる顧客データの社内共有が重要であることは言うまでもありません。しかしデータの共有が「戦略の検討」や「戦術の実行」において重要なことであると理解されている一方で「実際に何をどの程度、どのように共有すべきか」まで深く検討・実践されているケースは多くありません。御社のデータ共有も、この点において改善の余地があるかもしれません。

売り上げ目標の達成に向け最適な営業体制を設計するには、各営業担当の正確なスキルセットを把握することが重要です。

このとき、把握すべきスキルは明確に定義づけられていますか？また、実際に計測を行い、不足部分をトレーニングによって補う仕組みは確立されていますか？このような面においても、当社ではサポートが可能です。

営業状況をモニタリングし、売り上げ達成に向けて必要な要素を明確にするための指標の設定は重要です。指標を追跡することで何が不足しているのか？次に何をすべきかを検討することが容易になります。日々の営業活動を改善していくための指標（KPI）の設計や勘所を自社なりのものにしていくための具体的なステップを提供し実装します。

いくら優秀な営業担当者であっても、一人一人が担う活動の量と範囲には限界があります。売上拡大にはマーケティング（集客）の力も非常に重要です。
CRMとWEBサイト、SNS、メールマガジン、電話を組合せ、効果的なマーケティングを展開してみませんか。

オフィスを離れて生産性の高い業務を遂行するための仕組みはととのっていますか？

劇的な外部環境の変化に左右されずに成果を出す仕組みを、さまざまな業務プロセスに合わせてクラウドを利用して使えるようにするための具体的なステップをご存知ですか？新しい働き方の具現化を支援します。